Communiqué de presse
15 Septembre 2022
Siemens Gamesa ferme son usine de pales à Tanger
due à l’évolution du marché mondial
- Cette décision s’inscrit dans le cadre du programme stratégique Mistral visant à accélérer le
redressement de l’entreprise. - La surcapacité et l’absence de la demande pour les pales onshore de Tanger sont à l’origine de la
décision ; la fabrication d’autres types de pales sur le site a été étudiée mais n’était pas viable. - Le siège régional reste à Casablanca ; la société reste engagée sur les marchés marocain et
africain.
L’industrie mondiale de l’énergie éolienne subit une pression financière importante, souffrant d’une
concurrence intense, de pressions sur les prix et d’une augmentation exponentielle des coûts des matières
premières et de la logistique.
Dans ce contexte, Siemens Gamesa a annoncé aujourd’hui sa décision de fermer son usine de pales
onshore à Tanger, dans le cadre du programme stratégique Mistral de l’entreprise, conçu pour rationaliser
et simplifier l’organisation, tout en améliorant son efficacité et son efficience. Cette fermeture fait suite aux
mesures d’ajustement que la société a prises ces dernières années au Danemark, en Inde, en Espagne et
aux États-Unis, et elle reflète des consolidations similaires de l’empreinte industrielle prises dans toute
l’industrie.
La fermeture est le résultat d’un manque de commandes pour le type de pale produit dans l’usine. Le
marché s’orientant à l’avenir vers des turbines plus grandes et plus efficaces, l’usine de Tanger n’est pas
considérée comme compétitive pour ces modèles. L’entreprise a exploré les possibilités de fabriquer
d’autres modèles de pales dans l’usine, mais elles ne se sont pas avérées viables compte tenu de la trop
faible demande sur le marché global. Siemens Gamesa maintiendra ses activités dans son siège régional
de Casablanca et sur d’autres sites au Maroc, où elle continuera à servir les importants marchés marocains
et africains.
Jusqu’à 500 emplois dans l’usine seront touchés par la fermeture. Siemens Gamesa soutiendra les
employés tout au long du processus de séparation, en travaillant à la conclusion d’une convention collective
conformément aux règles et réglementations locales, en explorant des possibilités de relocalisation interne
et en aidant les employés à trouver des emplois à l’extérieur.
Lars Bondo Krogsgaard, PDG de Siemens Gamesa Onshore, a déclaré : « C’est une décision très difficile
à prendre, car nous comprenons parfaitement l’impact sur nos travailleurs et la communauté.
Malheureusement, dans les conditions actuelles du marché, nous n’avons pas d’autre choix que de prendre
des mesures aussi dures pour améliorer notre compétitivité et redonner à l’entreprise une assise plus stable.
Et cela signifie qu’il faut s’assurer que notre empreinte industrielle reflète la réalité d’un marché dans lequel
nous prenons des volumes plus faibles. Nous ferons de notre mieux pendant le processus de séparation
pour soutenir nos collègues pendant cette transition et minimiser son impact sur eux », a ajouté M.
Krogsgaard.
Najlae Yazghi, directeur général de Siemens Gamesa Maroc, a déclaré : » Nous continuerons à livrer nos
projets et à honorer nos obligations, en restant profondément engagés envers la société et toutes nos
parties prenantes marocaines pour soutenir les objectifs ambitieux du gouvernement en matière d’énergie
renouvelable, qui sont exemplaires pour toute la région Moyen-Orient et Afrique. «
